凡人码农加SAP加XR征服世界第349章 体验店最后的布局

接下来2个月公司再也没有新增员工维持在1000人左右但员工迭代依然在进行。

公司整体操控的人数已经突破到1400人了新增的人全是渠道方过来的。

最开始为了吸引渠道加入张伟和CRO商议后确定7：3分账不变但最后结算的时候会基于渠道交付、服务情况按照等级给予4层的奖励。

也就是交付最好的渠道团队会变成3：7分账渠道拿7成横竖纵只留3成。

在短短的3个月左右张伟整体控盘的人数加上自己公司新招聘的200多人总共猛增了600多人。

管理的复杂度也陡然增加让张伟在整体操盘时总是种力不从心的感觉。

自己的主脑座舱里经常出现各种红点红色带红色区域。

基本上每天都在各种会议室之间来回切换疲于奔命。

大大小小会议的时间已经精确到了分钟。

每个会议都在VR空间里会议室要么是“隔音罩”要么是“隐匿罩”。

张伟感觉一天说的话都赶上当年做顾问时一个月说的话了。

每天开会的内容学科跨度之大问题之复杂涉及的人性之扑朔迷离简直难以招架。

上午是空间编程、社交SRM下午是财务、HR、品牌晚上是销售、交付、渠道...... 而且能到自己这里的会议都是非常棘手的问题。

“财务部XX渠道的6:4返点结算有争议可能存在利益输送……” “华南区交付三个渠道争抢项目……” “品牌部的小田……” 每天整体的状态上午还可以和颜悦色下午就龇牙咧嘴了晚上直接进阶到狂暴、咆哮模式。

张伟其实很不喜欢现在自己的这种状态作为一个程序员、码农理性、秩序才是自己的底色。

何况自己还修炼过《钝感力》《正念的奇迹》.....可是终究还是凡胎肉身。

当组织的运作极限袭来时依然是冲击剧烈。

公司的“螺旋上升阵痛”对张伟这个CEO是无处不在的。

而各个部门才是真正的‘阵痛’问题解决后痛感就真没有了。

可CEO处于上升螺旋的中心时刻都面临四面八方传来的阵痛东边好了西边起西边好了南边上。

..... “咚咚。

” 办公室门被轻敲助理小李探进头来神色紧张：“伟哥品牌部小田总在线上等了二十分钟了说是这个月的汇报……” 张伟揉着太阳穴强压烦躁：“好的。

” 重新戴上VR眼镜进入小田的隐匿罩会议室场景模拟的是机场店的接待室。

小田一脸兴奋地站在那身后是实时传输的机场店全息影像。

“伟哥！这个月我们进店量最后一周每天都突破了400人深度交流80人以上！创二代视频素材我们也搞定了67个大屏一直在机场店循环播放效果相当炸裂！” 小田挥舞着那份引以为傲的机场店SOP——已迭代到第21版了。

“伟哥你看我连‘识人术’都升级了衬衣‘袖扣识别法’写了整整两页配了18张照片！从材质到磨损度一眼判断客户身价与性格更别说手表识人法了.....” 小田讲得眉飞色舞沉浸于自己的胜利中。

“每天我们送出的VR头显20~30台最终转换的客户最高每天有7家最少的也有2家我们这个店全靠自然流量+客户转介绍我们店已经占据许哥客户的半壁江山了。

” 小田越是兴奋地谈论前端的流量、业绩张伟心中的那根弦就绷得越紧。

“伟哥我觉得下个月我们可以启动线上推广了我们机场店保证能够接得住流量。

那5个博主的材料已经做好几个月了一直在吹我们什么时候发。

” 张伟听到线上推广脑袋都要炸了。

前端客源哗哗来后端漏水还没补好啊。

今天还在扯皮毕竟SAP用了10年建生态我才2个月啊各种问题.......哎！一言难尽啊。

这种撕裂感加之又是晚上状态极差张伟没有收住失控了。

“够了！” 张伟猛一拍桌打断小田的说话。

“我看你是在玩过家家！搞什么袖扣识别？我要的是转化！是闭环！后端漏水都成灾了你还往前端塞人？你是不是觉得公司死得不够快？” 小田的笑容瞬间僵在脸上文档尴尬地停在半空。

“把这些花里胡哨的都撤了！下个月转化率上不去你这个店长就别干了！” 吼完张伟直接切断链接。

会议室陷入死寂。

张伟摘下眼镜重重摔在桌上。

一股巨大的空虚感与愧疚感瞬间淹没了他。

他知道小田没有错。

他做到了一个店长所能做到的极致。

错的是自己错的是这跟不上节奏的系统和组织。

本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

本文地址凡人码农加SAP加XR征服世界第349章 体验店最后的布局来源 http://www.njjqfk.com